01
MODULE 01
AIGC内容生产
建立可复用的品牌素材生产流程。
交付范围品牌提示词规范素材模板审核流程内容资产库
01AI & TECHNOLOGY
AI技术与AIGC解决方案
围绕真实经营场景，从AI应用咨询、内容生产到企业AI系统开发，让技术进入日常业务。
先分析业务再选择工具最后验收结果
AI进入业务可衡量 · 可复核 · 可接管
内容生产文案、图片、视频
营销与投放选题、素材、复盘
销售支持线索、话术、跟进
客服与知识检索、问答、交接
管理与办公文档、会议、协作
数据与决策汇总、分析、提醒
THE RIGHT QUESTION / 01
不是为了使用AI而使用AI。
AI应该参与真实的内容生产、营销、销售、客服、管理和数据分析，解决可被观察的经营问题。
先回答三个问题
- 谁在使用？明确部门、岗位和现有工作方式。
- 重复什么？找到耗时、易错、可标准化的任务。
- 如何验收？约定时间、质量与人工复核边界。
SERVICE MODULES / 02
从内容生产，到企业AI工作台
每个模块都对应明确的使用场景、交付物与后续维护方式。
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MODULE 02
AI短视频系统
从脚本到视频管理，支持有审核环节的批量内容生产。
交付范围系统原型任务工作台操作手册部署与培训
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MODULE 03
企业AI工作流
为不同部门设计可追踪、可人工接管的流程。
交付范围场景清单流程图集成配置效果评估
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MODULE 04
企业AI数字化转型
从业务诊断到小范围试点，再逐步推广。
交付范围诊断报告试点方案知识库规范培训与验收
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MODULE 05
数字系统开发
先分析业务价值，再决定成熟SaaS与定制开发的边界。
交付范围需求说明设计原型系统代码接口文档运维交接
IMPLEMENTATION / 03
从一个场景开始，四步完成AI试点
先小范围验证，再决定是否扩大投入。每一步都保留人工判断和退出条件。
01
业务诊断
梳理流程、数据、角色与当前问题，形成场景清单。
02
选择方案
判断成熟SaaS、自动化工作流与定制开发的边界。
03
小范围试点
用真实任务跑通输入、输出、审核和异常处理。
04
验收推广
根据效率、质量和业务指标决定优化、推广或停止。
DEPARTMENT SCENARIOS / 04
AI如何进入不同部门
不是把同一个机器人复制到所有岗位，而是从部门的真实动作开始设计。
市场部门
把品牌资料、用户洞察和选题判断沉淀为可复用的内容流程。
内容选题 / 活动素材 / 市场资料电商部门
从商品信息、评价和活动规则中，减少重复整理和初稿制作。
商品资料 / 页面初稿 / 活动复盘销售部门
让线索整理、客户研究和跟进记录更快进入下一步。
客户研究 / 话术草稿 / 跟进摘要客服部门
建立带有人工接管和知识来源的客服辅助流程。
知识检索 / 常见问答 / 工单摘要行政部门
处理会议、制度、合同和内部信息的整理工作。
会议纪要 / 文件检索 / 流程提醒管理层
把分散信息整理成可追踪的经营视图，支持判断而非替代判断。
数据汇总 / 风险提醒 / 决策材料BUILD OR BUY / 05
不为了开发而开发
系统不是交付终点。先判断业务价值，再决定哪些使用成熟工具，哪些适合连接，哪些值得定制。
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可以直接使用
标准、稳定、低风险的工作，优先使用成熟工具，避免重复建设。
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需要连接流程
当资料、任务和系统分散时，先用自动化连接关键节点。
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值得定制开发
只有业务差异、数据边界和长期收益明确时，才进入开发。
FAQ
你可能还想了解
是否所有企业都需要定制AI系统？
不需要。标准办公和运营需求可优先使用成熟工具；只有流程、数据或集成有明确差异时，才讨论定制开发。
如何评估AI应用是否有效？
以完成时间、人工复核比例、输出质量和业务指标评估；具体目标在试点前约定。